Heisse Drähte - schon der erste Punkt des agilen Manifests dreht sich um Interaktion. Als embedded Tester mitten drin im Scrum Team sind diese Interaktionen überlebenswichtig. Die Drähte dürfen und sollen heiss laufen.

Enge Verknüpfungen - die Kommunikation zwischen den Disziplinen innerhalb des Teams beim Bewältigen eines Sprints sind erheblich vielfältiger, zahlreicher und intensiver als es ansonsten üblich ist. Das beginnt bereits bei den Vorabklärungen zu den Sprints mit dem "Power-of-three"-Grundsatz, führt über das Sprint-Planning bis ins Herzstück: zur Umsetzung der Stories.

Gordische Knoten - durch seine Rolle ist der Tester im Team oft diejenige Person, die als Erste mit Kommunikationsstaus, Fronten, und zurückgehaltenen Informationen konfrontiert wird. Um die Aufgabe erfolgreich erfüllen zu können, bleibt da nichts anderes übrig als proaktiv die gordischen Knoten anzugehen.

Dieser Talk zeigt ein erprobtes Pattern dieser Kommunikationsmuster mit dem Fokus auf der Testrolle innerhalb eines Sprints und beleuchtet die Erfahrungen bezüglich der Chancen und Schwierigkeiten, wie sie in konkreten Software Entwicklungsprojekten mit Scrum erlebt wurden